2月22日上午， ，， ，，公司召开2019年质量工作会暨QCD改善推动工作会。。。。。整个公司辅导和各部门辅导， ，， ，，质量及QCD改善先进获奖代表及员工代表共计100余人参与了会议。。。。。
公司总经理助理林长波宣读2018年度质量先进集体、质量标兵、QCD改善推动明星工段、明星班组、进取最大班组的赞美决定， ，， ，，与会公司辅导向获奖单元和幼我宣告了荣誉奖牌和证书。。。。。质量先进集体代表柳新公司及QCD改善推动代表总装二车间玉达泳和罗国等别离作了经验分享。。。。。
会上， ，， ，，公司副总经理刘幼平对2018年质量工作、QCD改善推动治理工作做了全面的回首分析， ，， ，，并对2019年工作进行了具体的工作铺排。。。。。刘幼平要求各有关部门要在“高品质+可信任”的质量方针领导下， ，， ，，2019年以美满质量系统和合规性治理为基。。。。。 ，， ，，抓好“新产品质量+老产品作维持性改善”为工作主线， ，， ，，构建新车数字化模拟研发造作系统， ，， ，，对标竞品和标杆提升新产品竞争力， ，， ，，美满面向用户的试验评价系统， ，， ，，美满商品化评价系统， ，， ，，提升供给商一致性保障能力和不变性， ，， ，，造作过程全面执行G-GK治理提升造作过程一致性。。。。。
公司总经理唐竞对2019年质量及QCD改善推动工作作出沉要批示。。。。。他指出， ，， ，，面对国度政策和客户升级的行业环境， ，， ，，各部门要以顾客为中心， ，， ，，求真求实， ，， ，，萦绕公司岁首工作会的有关工作铺排， ，， ，，不休美满公司QCD改善模式， ，， ，，提高公司质量系统治理水平。。。。。
唐竞要求， ，， ，，各部门在2019年做好以下几方面工作：一是细化产品一致性治理， ，， ，，强化产品律例全价值链两全治理， ，， ，，对峙合规经营。。。。。二是全面执行东风卓越质量评价， ，， ，，量化提升公司质量治理水平。。。。。三是美满商品性评价， ，， ，，急剧改善以提升产品品质。。。。。四是强化产品个性治理， ，， ，，构建新车数字化模拟研发造作系统， ，， ，，提升开发品质。。。。。五是加强主题工具使用， ，， ，，美满设计数据库， ，， ，，预防问题再发， ，， ，，形成新品质量迭代。。。。。六是对峙使用日产专家支持项目成就， ，， ，，以新车为突破口， ，， ，，以用户需要为导向， ，， ，，持续打造7790必发集团的QCD治理模式。。。。。七是细化过程对标， ，， ，，抓短板提升， ，， ，，推动精益工厂评价， ，， ，，乘用车2019年超过神龙三厂和东风雷诺。。。。。
大会号召公司整个员工要不忘初心， ，， ，，始终对峙以客户为中心， ，， ，，敢于担任、遇事不推诿， ，， ，，面对难题不退缩， ，， ，，持续改善， ，， ，，提升工作质量， ，， ，，提供为客户创造价值的产品， ，， ，，达成公司造订的指标！