求真求实 高品质可信任：2024质量工作第一会！
2月2日下午，，，，，，，公司召开2024年质量工作会。。。。。。。 。公司辅导、各部门中层辅导、质量及QCD改善先进获奖代表以及各部门员工代表参与本次会议。。。。。。。 。
一、赞美先进
公司副总经理林长波宣读2023年度质量先进集体、质量标兵、改善标兵、明星工段、明星班组、最猛进取班组的赞美决定，，，，，，，与会公司辅导向获奖单元和幼我宣告荣誉奖牌和证书。。。。。。。 。
质量先进集体
质量标兵
改善标兵
明星班组、明星工段
最猛进取班组
二、质量工作经验分享
质量先进集体代表乘用车造作技术部作经验分享。。。。。。。 。
三、刘幼平副总作工作汇报
公司副总经理刘幼平全面回首了2023年质量工作，，，，，，，对产品的质量环境进行分析，，，，，，，并就2024年质量战术、质量指标系统设定准则、商乘用车质量事业打算指标等方面提出了具体要求。。。。。。。 。
刘幼平要求在新的一年里，，，，，，，公司各部门辅导和首席师要在质量方面强化示范引领。。。。。。。 。要依照正确的设计+正确的部品+正确的造作+正确的整车确认和急剧的市场响应，，，，，，，不休美满尺度、规范、尺度作业，，，，，，，对应部门职责自动发现问题、提出问题、解决问题，，，，，，，形玉成员改善的质量文化氛围。。。。。。。 。作为质量工作者，，，，，，，我们要为公司新能源转型充任好“商品赋能员”的角色，，，，，，，从商品规划、设计研发、出产造作、销售等全价值链做好新能源车型质量策动及管控，，，，，，，向客户交出好的产品、提供好的服务。。。。。。。 。但愿公司整个员工，，，，，，，尤其直接从事产品工作的有关同道，，，，，，，不畏难题、敢于创新、敢于突破“黑匣子”，，，，，，， 为高品质、可信任作出贡献，，，，，，，助力公司达成经营指标。。。。。。。 。
四、唐竞总经理作工作批示
1、提高站位，，，，，，，深刻领会，，，，，，， 坚定贯彻落实党中央决策部署。。。。。。。 。 以中共中央、国务院于2023年2月印发的《质量强国建设纲领》领导，，，，，，，深刻领会党中央对证量工作的总体要求，，，，，，，正确把握工作方向和沉点工作，，，，，，，找准工作的发力点。。。。。。。 。要不休推进产品、服务品质升级、品牌打造，，，，，，，争创国内国际驰名品牌。。。。。。。 。要加快低碳零碳负碳关键主题技术攻关，，，，，，，推动公司低碳绿色高质量转型。。。。。。。 。 2、器沉质量文化，，，，，，，强化质量意识，，，，，，， 底线不能破。。。。。。。 。 第一，，，，，，，产品项目掌管人做好产品上市节拍的提前策动，，，，，，，产品品质试验验证按流程按要求发展，，，，，，，第二，，，，，，，各级质量治理人员严把质量关，，，，，，，质量达不到应有尺度不通过不放杏祝。。。。。。 。第三，，，，，，，如发现不遵守流程，，，，，，，端庄查核。。。。。。。 。 3、聚力攻关，，，，，，，全力做好产品高端化、 新能源化质量保险。。。。。。。 。 我们必要关注质量，，，，，，，坚定牢固设置产品“零缺点”、“下一路工序就是客户”的观点，，，，，，，坚定“不接受，，，，，，，不造作，，，，，，，不流出不良产品”。。。。。。。 。 4、加快美满数字化、智能化质量管控系统。。。。。。。 。 急剧响应客户端品质诉求，，，，，，，要进一步美满客户端质量问题以及客户VOC的系统鉴别，，，，，，，搭建数字化分析预警模型和治理流程，，，，，，，实现客户端质量问题的提前鉴别、预警、分析、解决措施的急剧落实，，，，，，，以削减客户期待功夫，，，，，，，更快服务响应，，，，，，，解决客户问题，，，，，，，提升客户中意度。。。。。。。 。 5、聚焦质量成本，，，，，，，提升出产治理精密化，，，，，，， 赋能公司降本增效。。。。。。。 。 对峙以集团精益工厂评价为抓手，，，，，，，进一步提升公司精益造作系统。。。。。。。 。深刻推动商乘造作系统高度协同，，，，，，，通过柔性火速节拍策动、改善减岗、提升价值作业比例等专项课题推动，，，，，，，坚韧公司“高质量、高效能、高弹性，，，，，，，高柔性、低成本”的造作系统优势。。。。。。。 。