2017年年度安全出产汇报
凭据国度安监总局《关于印发企业安全出产责任系统五落实五到位划定的通知》（安监总办【2015】27号）文件要求，，，，，，，，我公司就2017年1月至2017年12月期间安全出产总体情况向公司董事会及社会各界作如下汇报：
一、安全出产指标实现情况
公司2017年度沉特大安全出产变乱为0，，，，，，，，沉伤变乱0起，，，，，，，，职业病0起，，，，，，，，目前为止各类变乱节造在公司的整年指标领域内。。。。 。。。。
二、安全治理系统运行情况
公司2017岁首与公司36个部门均签定有安全出产责任书，，，，，，，，各部门与车间各级人员均签定有责任书，，，，，，，，层层落实了安全出产责任造。。。。 。。。。
三、安全出产尺度化发展情况
出产安全方面：
1、沉新对照律例尺度要求，，，，，，，，组织实现公司安全出产规章造度(60份)的订正，，，，，，，，对合用司法律规及其他要求进行了获取、更新、评价及通报，，，，，，，，进行了合规性评价2017年更新安全司法律规11条，，，，，，，，共鉴别出安全职业健全司法律规270条。。。。 。。。。
2、11月实现“环境/职业健全安全治理系统”内审、治理评审工作。。。。 。。。。
3、实现年度危险源辨识、评价工作，，，，，，，，共辨识出危险源5516项，，，，，，，，不成接受风险90项，，，，，，，，针对90项不成接受风险造订有预防节造措施，，，，，，，，并组织各车间补充、美满现场风险安全警示标识，，，，，，，，共计1400余块。。。。 。。。。
4、实现公司有关方台账的成立，，，，，，，，成立有关方的安全表显炖价尺度等，，，，，，，，并造订打算对各部门有关方安全治理工作进行督查。。。。 。。。。
5、依照公司自主安全治理活动推动打算，，，，，，，，12月进行四时度自主安全治理评价，，，，，，，，评价了局为风险评价87.8分，，，，，，，，治理评价85.6分，，，，，，，，实现从SES评价尺度到自主安全治理评价尺度的转变。。。。 。。。。
6、凭据东风公司文件要求，，，，，，，，发展虚惊事务、轻微伤变乱统计分析、上报治理，，，，，，，，从源头预防和削减变乱隐患，，，，，，，，解除和削减变乱产生。。。。 。。。。
7、每月定期发展三大地雷诊断活动，，，，，，，，月度诊断了局均在0.95分以上，，，，，，，，公司三大沉要危险场所安全状态可控。。。。 。。。。
8、针对16年的超标点，，，，，，，，造订17年的治理打算，，，，，，，，同时实现了2017年作业场所有毒有害点的检测工作 ；； ；；；；铺排了1074人进行职业健全体检。。。。 。。。。
9、6月组织发展“安全月”系列活动，，，，，，，，“全面落实企业安全出产主体责任”理想成为员工共识，，，，，，，，提高了宽大员工的安全意识。。。。 。。。。
交通安全方面：
1、1-12月发展108次厂内移动测速查抄，，，，，，，，固定测速和移动测速共抓拍违章超速车辆67车次（其中商用车基地41车次、乘用车基地26车次），，，，，，，，均按划定传递查核，，，，，，，，查核金额38700元。。。。 。。。。
2、落实并执行PV品保部对夜班驾驶人员的心灵、身段情况跟踪和有效调整措施，，，，，，，，对夜班司机心灵状态跟踪和有效调整纳入常态治理。。。。 。。。。
3、对固定送货车辆送货进入出产基地的《固定送货车辆通畅证》沉新梳理核发，，，，，，，，共329张，，，，，，，，确保送货车辆有序进、出公司出产区，，，，，，，，削减送货车辆期待办理进出产区的进门手续造成拥挤景象。。。。 。。。。
4、对产品车驾驶新入人员，，，，，，，，执行产品车驾驶资质查核造度，，，，，，，，未经查核合格，，，，，，，，不得驾驶产品车，，，，，，，，2017年有198名新入人员进行产品车驾驶资质查核，，，，，，，，通过查核合格148人。。。。 。。。。
5、美满商用车基地生涯区主干路路路交通标识线，，，，，，，，对交叉路口增设广角镜，，，，，，，，有效地削减了视线盲区。。。。 。。。。
6、发展路路交通标识鉴别活动，，，，，，，，网络活动鉴别出的信息进行确认，，，，，，，，1月到12月全公司新增交通标识69套、广角镜2套、更换交通标识1套，，，，，，，，通过贴膜更新标识28套，，，，，，，，热溶型交通标识线80平方、冷漆停车线200平米。。。。 。。。。
7、1到12月份产生厂内交通变乱8起。。。。 。。。。
四、安全出产教育培训情况
1、6月组织公司安全月安全与职业健全全员培训，，，，，，，，由各部门组织员工进行安全教育培训，，，，，，，，动安部出试卷下发各部门组织考试，，，，，，，，参与人员7835人，，，，，，，，合格率为100% ；； ；；；；发展看一部安全教育录像、交通安全进建活动，，，，，，，，进行安全出产变乱警示教育，，，，，，，，另表订购典型违章变乱DVD 光碟下发各部门组织员工进建，，，，，，，，进一步提高员工的安全意识与自我 ；； ；；；；つ芰，，，，，，，，预防安全伤亡变乱的产生。。。。 。。。。
2、组织发展员工交通安全培训，，，，，，，，假造交通变乱案例进行教育，，，，，，，，进一步提高公司驾驶员工的交通安全意识。。。。 。。。。
3、10月9日组织各部门辅导、科长、工段长、安全员及班组长发展危险源辨识培训与冲压、堆垛、起沉专项培训活动，，，，，，，，共培训254人，，，，，，，，提高各级人员的危险源鉴别能力。。。。 。。。。
4、整年新员工三级教育352人，，，，，，，，新进劳务工、实习生安全三级教育培训762人，，，，，，，，特种作业人员（新培/复审）255人、表来施工人员培训1192人，，，，，，，，环境与安全治理系统涉及沉大危险源岗位培训人数2209人，，，，，，，，全员教育7835人。。。。 。。。。 12月实现公司安全治理人员持证再教育培训活动，，，，，，，，共78人。。。。 。。。。
5、结合每月安全出产例会，，，，，，，，组织各部门安全员进行 ；； ；；；；贰⒅耙到∪踩霾叨然茸ㄏ钆嘌。。。。 。。。。
五、安全投入情况
2017年统计实现的安全出产投入，，，，，，，，金额达2600多万元，，，，，，，，保障了公司现场安全出产的顺利进行。。。。 。。。。
六、安全隐患排查治理情况
每季度组织各部门召开安全出产工作会议，，，，，，，，领导公司各部门的安全治理工作。。。。 。。。。每周结合车间发展安全出产查抄，，，，，，，，“春节”、“清明”、“五一”、“国庆”等节前安全大查抄活动，，，，，，，，整年共查出各类隐患1087项，，，，，，，，所查出的隐患全数整改结束，，，，，，，，确保了公司的安全出产。。。。 。。。。
七、应急接济情况
1、实现公司安全出产应急预案的沉新订正工作，，，，，，，，新增长了《特种设备变乱专项应急预案》、《柳东天然气站专项应急预案》两个专项预案及《电梯突发变乱现场措置规划》等五个预案。。。。 。。。。
2、凭据2017年杜爪急演练打算，，，，，，，，整年打算22次应急演练,1-12月现实实现22次演练活动。。。。 。。。。 各有关部门别离按打算进行了消防应急演练，，，，，，，，并针对预演中的问题进行了整改，，，，，，，，提高了员工的应急处置能力。。。。 。。。。
3、凭据新订正的《出产安全变乱应急预案治理法子》，，，，，，，，将公司应急治理近况与新《法子》条款内容进行对比分析，，，，，，，，假造分析表，，，，，，，，沉新更新公司应急物资台账，，，，，，，，并联系金昌市应急治理专家对公司应急预案进行评审。。。。 。。。。